ما هو الجدول الزمني للمشروع؟

الجدول الزمني للمشروع أو الجدولة هي عملية إنشاء جدول يفي بالمواعيد النهائية للمشروع، وهي تمكنك من الحفاظ على المشروع على مساره الصحيح من خلال وضع قائمة بجدول يتضمن عناصره اللازمة من الأنشطة بمواردها، إلى جانب المراحل الهامة.

ترتبط هذه العملية بإدارة وقت المشروع الذي يجعل فريق العمل متوافق مع الإطار الزمني المخطط له شاملاً تاريخ بدايته ونهايته، وذلك حتى يتمكنون من إنهاء كافة التسليمات دون أي تأخير.

ما هو الهدف من دورة PMI-SP؟

الغرض من هذه الدورة هو تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على:

1- فهم استراتيجية الجدولة

يركز هذا الهدف على تعلم أفضل ممارسات جدولة المشروع، والمصطلحات الرئيسية ومدى أهميتها طبقًا للدليل المعرفي، كما أن هذا التدريب أيضًا يساعدك على تطبيق هياكل تقسيم العمل (WBS) لجدولة أفضل للمشروع.

2- تعلم تخطيط وتطوير الجدولة

عبر دورة جدولة المشروع، ستتمكن من فهم طرق وتقنيات وأدوات ونماذج الجدولة وكيف تطبقهم من أجل جدولة فعّالة للمشروع.

3- إدارة تواصل أصحاب المصلحة

تمنحك دورة PMI-SP الفرصة لتطوير واحدة من أكثر المهارات المطلوبة في إدارة المشاريع ألا وهي التواصل الفعّال مع أصحاب المصلحة، وذلك من خلال تعلم فئات المكونات وطريقة استخدام تقييم المطابقة، فضلاً عن إعداد ورقة عمل لتقييم الجدول الزمني.

4- تعلم مجالات الدليل المعرفي (PMBOK)

طبقًا للدليل المعرفي ( PMBOK)، ستتعلم بعمق كيفية تطبيق العناصر الأساسية للإدارة الفعّالة للمشروع والتي تشمل: النطاق، التكلفة، التواصل مع أصحاب المصلحة، إدارة المخاطر، وإدارة أصحاب المصلحة.