0 Day, 7 Hours, 8 Minutes, 37 Seconds Left

-

Save over 2,799 SAR with career paths!

سجل الآن
الأكثر مبيعاً

إدارة المشاريع الاحترافية ®PMP - الإصدار الثامن

دورة PMP® الإصدار الثامن -  إدارة المشاريع الاحترافية ®PMP 

طوّر مهاراتك مع أحدث نسخة من دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP®) المبنية على الإصدار الثامن من دليل PMBOK®. تعرّف على أحدث تحديثات PMI، واستعد لاجتياز شهادة PMP بثقة من خلال تدريب يجمع بين الجانب العملي وأحدث متطلبات الاختبار.

وحدات التطوير المهني

35

اللغة

الانجليزية & العربية

الاعتماد

PMI

تقييمات Google: 4.5

تقييم الدورة: 4.4 (1,295 تقييم)

لماذا بكه؟

ضمان استرداد الرسوم

اعتماد دولي

مرونة في التعلم

عن هذه الدورة

ما هو المتوقع تحقيقه من دورة PMP المعتمدة لإدارة المشاريع؟

 إليك بعض الأهداف التي تحققها في نهاية دورة PMP المعتمدة: 

  • فهم إطار عمل معهد إدارة المشاريع (PMI) والمفاهيم الحديثة في إدارة المشاريع.
  • تطبيق مفاهيم حوكمة المشاريع، وتحديد الأدوار والمسؤوليات، ودعم صلاحيات اتخاذ القرار.
  • تحليل احتياجات الأعمال، والأسباب الجذرية، والحلول الممكنة، واعتبارات الجدوى، ومبررات العمل، ومواثيق المشاريع قبل البدء في تنفيذ المشروع.
  • التمييز بين المشاريع والعمليات والبرامج والمحافظ، وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • اختيار منهج دورة حياة المشروع الأنسب، سواء كان تنبؤيًا أو رشيقًا أو هجينًا.
  • إدارة نطاق المشروع وجدوله الزمني وأدائه المالي وموارده وأصحاب المصلحة واتصالاته ومخاطره؛ بما يدعم تحقيق القيمة.
  • تطبيق الممارسات الرشيقة والهجينة، بما يشمل إطار سكرم (Scrum)، ومنهج كانبان (Kanban)، والتسليم التكراري، وإدارة التغيير.
  • فهم المشتريات وإدارة الموردين وإدارة الجودة والاستدامة واعتبارات بيئة الأعمال في سياق المشاريع.
  • الاستعداد لأسئلة اختبار PMP القائمة على السيناريوهات، والتي تقيس الحكم المهني واتخاذ القرار والتطبيق العملي، وليس الحفظ فقط.

خياران للتعلم وهدف واحد: نجاحك!

اختر التفاعل المباشر أو التعلم الذاتي المرن.

طرق الدفع المقبولة:

طرق الدفع

محتويات الدورة

  1.  نظرة عامة على شهادة PMP ومعهد PMI ودليل PMBOK.
  2. متطلبات اختبار PMP وهيكله.
  3. المشاريع والعمليات والبرامج والمحافظ.
  4. أنواع مكاتب إدارة المشاريع (PMO) وأهم مصطلحات إدارة المشاريع.
  5. مراحل المشروع وبوابات المراحل ودورات حياة المشاريع.
  6. المناهج التنبؤية والتكيفية والهجينة ومنهج الشلال.
  7. قيود المشروع: التكلفة والوقت والنطاق والموارد والجودة والمخاطر.

آراء عملائنا

تقييمات Google:

4.5 نجوم

|

285 مراجع

الأسئلة الشائعة

لست متأكداً مما يناسب منظمتك؟

دعنا نساعدك!
دعنا نساعدك!